产品介绍

企业产品结构日益复杂,顾客对外观、精密度、可靠性要求甚高。成本管理只是成本的事后计算,没有管理到生产经营的全过程,存在一定的片面性和滞后性。企业为使产品满足顾客需求所支出的质量成本增多, 寻求质量成本的最佳值,最大限度的降低质量成本,通过降低质量成本来增加企业效益成为企业追求的目标。 质量成本系统,对成本实施了全过程的预防性的控制,还要针对不同职能,分别核算,通过质量成本计算与分析,企业的管理层能看到各项费用所占的比例,能具体的了解产品质量和质量管理中存在的问题,能清楚质量成本对企业经济效益带来的影响;同时,也能为管理层对企业质量管理决策、持续推进质量计划的贯彻和实施提供支撑。

系统功能亮点

灵活的成本树

成本分析系统以最经典的树形结构为架构,可以动态申缩,灵活扩充,同时也满足纵向扩充、横向扩充,不影响原有系统结构,把经典做完善就成了完美。

可配置的基数数据

系统的基础数据全部可维护,全部可以手工进行二次配置,完全满足动态要求。基础数据的结构可以在边界范围内,进行适度扩充,为后续扩展提供了便利。

多维度统计分析

系统可以根据业务的需要,从多个角度进行多个周期的统计分析,生成相应的统计报表和图表报表。分析可以按成本类型、可以按部门、可以按车间、可以按产线,可以按工序、可以用不同的分析周期(班、日、周、季、月、年),也可以是前面多种类型进行二次组合。

多维度比较分析

系统可以进行多类数据的对比分析,比较粒度可粗可细,可以根据需要,进行销售目标、销售实绩、质量成本目标、质量成本实绩等的对比分析。从中了解趋势的变化。

持续的改善跟踪

系统可以对质量改善进行持续跟踪,可以对目标、时间、担当、改善措施、每次改善重点进行持续点检,确保每一次改善活动严格执行。

支持多类型数据

系统支持多种数据的获取。支持手工录入数据,支技Excel、txt导入数据、支持从数据库获取数据,支持从其它开放接口获取数据。

部分功能展示



年度质量成本分布

通过数据的层层归集,以图表形式输出质量成本的构成及一个年度内的质量成本趋势变化,从宏观角度了解公司的质量成本水平。

质量成本分明细

以表格形式,分门别类列出各项质量成本明细,从微观角度了解公司的质量成本水平。

部门质量成本比较

从公司角度,全面了解各部门的质量成本水平,部门与部门间的差别,及部门质量成本水平的发展趋势。

部门质量成本构成

以图表的形势,展示各部门内部的质量成本构成、分布,及部门间的质量成本比较。

质量改善跟踪

全程跟踪质量改善事件,对每次活动进行打卡,记录每次改善活动时间、改善措施、责任担当等关键属性,让每次改善活动都能落到实处,确保每次改善的严格执行。

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